Digitalisierung als Schlüssel für sicheres und gesundes Arbeiten?
Die Logistik stellt nach der Automobilwirtschaft und dem Handel den drittgrößten Wirtschaftszweig in Deutschland dar. Der deutsche Logistikmarkt gilt als führend in Europa und der Welt (vgl. Logistics Performance Index). Einhergehend mit den aktuellen Trends und Krisen der Arbeitswelt streben Unternehmen nach einer verstärkten Digitalisierung und Flexibilisierung, um ganze Wertschöpfungs- und Lieferketten noch effizienter und transparenter zu gestalten, diese zu beschleunigen oder auch deren Planungsqualität zu verbessern.
Logistikfachkräfte sind belastet oder fehlen Der Transport und die Lagerung von Gütern sind wichtige Wirtschaftsfunktionen, die trotz der zunehmenden Automatisierung und Technisierung immer noch menschliche Arbeitskraft benötigen. Körperliche und psychische Arbeitsbelastungen sind in den operativen Bereichen der Logistik an der Tagesordnung, was sich u. a. in hohen Krankenstandszahlen in den Berufen der Lagerwirtschaft, der Post- und Zustelldienste sowie bei Berufslenker:innen im Güterverkehr niederschlägt. Hinzu kommt, dass der Fachkräftemangel für Logistik- und IT-Tätigkeiten und der gesellschaftliche Wandel auf dem Arbeitsmarkt die Anwerbung von Arbeitnehmer:innen erschweren. Die vielfältigen Ansprüche an moderne Lieferketten bei gleichzeitigen Kapazitätsengpässen stellen die Logistik vor besondere Herausforderungen.
Präventionskultur in Lieferketten gestalten Der Wandel der Arbeitswelt birgt eine Chance, das Niveau der betrieblichen Präventionskultur in allen Gliedern von Logistik-Lieferketten weiterzuentwickeln. Sicherheit, Gesundheit und eine menschengerechte Arbeitsgestaltung stellen elementare Grundbausteine betrieblichen Handelns dar. Hierbei sind strukturelle Beziehungen und Machtverhältnisse, verschiedene Geschäftsstrategien und der Grad der gewerkschaftlichen Organisation der Beschäftigten entlang der Lieferkette ausschlaggebend, inwieweit Strategien und Maßnahmen zur Steuerung und Förderung von Sicherheit und Gesundheit organisiert und umgesetzt werden. Außerdem haben die zahlreichen Wechselwirkungen zwischen Gesetzgebung, Rahmenbedingungen des Marktes und Digitalisierung einen zentralen Einfluss auf Entscheidungen, Prozesse, Arbeitsgestaltung betrieblicher Akteur:innen – und damit auch auf den praktizierten Arbeitnehmer:innenschutz. Der Digitalisierung und dem Einsatz neuer Technologien wird ein weitreichender Einfluss auf sämtliche Gestaltungsparameter von Präventionskultur in Lieferketten zugeschrieben. Die neuen Chancen sollten genützt werden!
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